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浅议审计现场管理的重点及强化措施
审计 管理 重点 强化措施
2013/3/13
审计现场工作是整个审计项目的核心部分，直接关系到审计目标的实现和审计工作质量的优劣。加强审计现场管理，是完成审计任务、实现审计目标的必要手段，是进一步提高审计工作效率、降低审计成本的基本途径，同时也是规避审计风险、提高审计质量的重要举措。审计机关应加强对审计项目的现场管理，积极构建有利于实现审计现场管理良性循环的工作机制。
浅谈如何加强审计现场管理
加强 审计现场 管理
2013/3/15
加强审计现场管理，是进一步提高审计项目质量，最大限度地降低审计风险，充分发挥审计项目作用的重要举措，审计机关应加强对审计项目的管理，尤其是审计现场的管理，努力形成良好的审计项目管理工作机制。审计现场管理，是指审计组和审计人员按照审计工作标准，自审计组进驻审计点起至现场审计结束止，运用各种科学手段、制度和载体，对现场的审计业务、廉政纪律、安全保密等进行组织、协调、指挥、执行、控制、监督等一系列自我约...
关于国有商业银行效能监察项目现场管理与控制的若干思考
效能监察 国有商业银行
2008/9/9
效能监察，是国有商业银行内设纪检监察部门为达到“改善经营管理，提高管理效能”为目的，对银行所辖基层机构和内部业务管理部门是否合理履行职责，以及工作质量、工作效率和经营绩效等情况进行的监督检查活动。通过效能监察，对被监察对象在贯彻执行国家金融方针政策、法律法规、内部规章制度等方面实施再监督，不断提高其工作效能、经营管理和内部控制水平，增强履责能力；及时发现并采取有效措施堵塞业务管理中的漏洞，强化问责...