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基于作业成本法的桥梁项目成本管控
施工企业 桥梁项目 作业成本法 成本管控
2018/7/11
桥梁建设市场全面放开，投标日趋激烈，施工企业利润进一步压缩，成本管控成为桥梁项目施工企业盈利的关键。某施工企业采用作业成本法对桥梁项目成本管控进行创新，优化桥梁施工作业链，确定人工成本作业中心、设备作业中心、物料作业中心、管理作业中心、资金作业中心五大作业中心，合理选择资源动因和作业动因，按照作业中心进行成本管控和成本分析，取得了作业优化带来工期提前、成本管控更为精准、从后向管理转向前置管理等明显...
“营改增”背景下工程项目成本估算——基于模糊理论方法
营改增 模糊理论 单方造价 工程项目
2018/7/30
实施“营改增”后，建筑企业为切实利用好税制改革带来的减税效应，需要对进项税额进行充分抵扣，而抵扣的关键则是精确核算工程项目成本。由于税制改革初期，进项税额抵扣存在较多不确定性因素，以工程造价核算为基础的传统成本估算方法存在局限性，因而将模糊理论引入成本估算中，建立工程项目成本估算模型，再借助同类型工程的成本数据，对待估工程的单方造价进行模糊估算。该模糊估算通过了精度检验，其准确度得到了验证。
城镇污水处理项目成本效益分析
城镇污水处理项目 成本效益
2015/8/13
如何衡量城镇污水处理项目的绩效是政府工作的重要内容。本文在对城镇污水处理项目研究现状和发展动态研究的基础上，采用三级指标对城镇污水处理项目成本效益进行详细分析，建立其成本模型和效益模型，并对其生态效益进行了建模量化。结合“城镇污水处理项目的成本收益”调查问卷对某市5个城镇污水处理项目进行实证分析，对比探讨项目的成本效益，得出城镇污水处理项目经济效益得到重视、生态效益相差甚远和成本效益值不够理想等结...
施工项目成本监测指标体系构建
施工项目 成本监测 指标体系
2015/8/31
国内大多数建筑施工企业采用的施工项目成本监测指标体系，不论是基于标准成本控制原理的定额预算体系，还是基于传统会计理论的成本核算体系，均不能有效地满足对施工项目成本实行全面、全过程和动态控制的要求。本文基于对施工项目成本构成特点的认识，从施工项目成本控制对监测指标体系的要求出发，设计出符合全面、全过程和动态控制要求的施工项目成本监测指标体系，并提出了具体的成本测量方法。
房地产开发项目成本控制与对策初探
项目开发成本 成本控制 增强核心竞争力 国内宏观调控政策
2011/11/13
成本控制是开发建设单位管理中十分重要的工作,涉及到项目前期策划、规划、勘察设计、施工、销售、售后服务等全过程各环节,本文从开发建设单位对上述主要成本中的变动费用有效控制,并针对不同工程阶段节点成本费用控制及应对方法进行探讨,以此来达到企业各阶段成本管理的动态控制,从而增强核心竞争力,实现企业做大、做强可持续发展的长远战略目标。受国外金融危机和国内宏观调控政策影响,房地产市场竞争日趋激烈,开发建设单...
项目成本控制在房地产开发中应用
项目成本控制 项目投资 房地产开发
2011/11/13
在房地产开发项目中必须对影响成本的各个阶段实施全过程控制,以利于房地产开发企业资金的合理流动,实现投资的良性循环。也只有这样,房地产项目投资才能真正可控,管理才会出效益。笔者针对房地产项目的这些情况,必须对项目投资实施全过程有效的成本控制,从组织、技术、经济、合同与信息等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益,以下详细论述。
房地产开发项目要想获得经营利润,除了必须提供适销对路的房源外,还应该降低开发成本,严格控制各项费用支出。文章主要论述了房地产开发项目成本组成、成本控制要点和成本控制措施三个方面的内容。成本控制体现运营效益,同时也体现出企业的管理经营水平。
房地产企业开发项目成本控制方法
房地产企业 项目成本 控制方法
2011/11/13
近几年随着市场竞争越来越激烈,再加上国家政策的调控,房地产企业面临着前所未有的压力。据统计,工程费用中平均83%为有效费用,其余的17%均是无效费用,而其中施工阶段可以控制的部分不足无效费用的10%!从根本上说,房地产企业要想获得更多的利润就要降低成本,就要对项目成本进行控制。但房地产企业在开发项目成本控制方面,还存在着诸多问题,还有很多地方需要完善和改进。在实际中,房地产企业开发项目成本控制必须...
建筑施工项目成本有效控制的方法探讨
建筑工程 施工项目 成本 控制与管理
2011/8/29
如何合理科学地控制好施工项目的成本，是降低建筑工程造价的重要手段及措施之一，因此，本文主要分析成本在施工项目中所发挥的重要作用及其分类问题，在此基础上再结合笔者的实际经验，分析如何做好成本控制及管理的方法，以期提高建筑工作的管理工作水平，为企业赢取更大的经济利润。
施工项目成本控制方法探讨
施工项目 成本控制
2009/11/16
建筑施工企业也面临着更加激烈的市场竞争，建筑企业能否在市场竞争中立于不败之地，关键在于关键在于有无低廉的成本，就必须从源头施工项目成本控制抓起。本文从施工项目成本控制的5项原则；施工项目成本控制的5条有效途径等方面进行了全面论述。
挣值分析法及其在项目成本管理中的应用
项目成本管理 成本 进度 挣值分析法
2009/11/13
项目成本管理控制的主要要素是质量，进度和成本。本文介绍了一种有效的项目成本管理方法——挣值分析法。挣值分析法是项目成本管理中的一种测量工作绩效的常用方法。本文介绍了挣值的概念，挣值分析法原理以及挣值分析法在项目成本管理中的应用。
工程项目成本审计应关注的问题
成本审计 工程项目
2009/8/28
工程项目成本审计是指对工程建设经济活动所进行的一种专项监督检查，是审查建设工程资金耗费和实现投资效果必不可少的环节，是控制工程造价，提高资源使用效益的重要手段。在审计过程中，笔者认为应关注以下一些问题。