搜索结果: 1-15 共查到“知识库 商业企业管理学 实施”相关记录18条 . 查询时间(0.672 秒)
全面预算管理实施中的几个关键点
全面预算管理 “十个上” 业务预算
2015/6/24
全面预算管理是企业管理的重要组成部分，是实现企业整体战略目标的重要手段。结合企业实际运营情况，笔者认为企业需在“十个上”（组织上、规划上、制度上、业务上、培训上、编制上、评审上、报批上、执行上、考核上）下工夫，以保证全面预算管理有效推进。
差异性战略（differentiationstrategy）是企业为了使产品有别于竞争对手形成差异而突出一种或数种特征，借此胜过竞争对手的一种战略，其核心是取得某种对顾客有价值的独特性。实现差异化的方式不拘一格，在设计或品牌形象、技术特点、外观特点、客户服务、经销网络等多个方面均可展示独特性。最理想的情况是公司在几个方面都差异化。
浅谈建筑施工企业实施“全员参与工作法”的必要性
建筑施工企业 全员参与工作法 必要性
2009/11/27
本文通过对建筑施工企业“分散、点多、线长、面广”特征下，实施“全员参与工作法”必要性的探讨，对建立全员为本、以人为本的建筑施工企业理念、为建筑施工企业和企业人的全面发展提出了许多可资借鉴的做法和经验。
实施经营业绩考核 提高国有企业效益
业绩考核 国有企业 效益
2009/11/16
本文探讨了对企业如何有效的实施经营业绩考核，转变企业经营观念，建立有效的激励和约束机制，调动企业生产经营的积极性和主观能动性企业,使国有企业的经济效益稳步提高。
中国为何要实施大企业战略
大企业战略 中国
2008/12/25
中国近二十年来的发展速度较快，但现在中国企业的发展现状仍然比较滞后。究其原因，主要是中国企业的生产、经营规模偏小，无法在国际上形成有利的竞争地位。因此，如果我们要实现经济持续快速发展，就必须要使我国企业发展壮大，扩大生产规模，实现规模经济，从而达到目的。
我国管理层收购实施现状及对策研究
收购 管理层
2008/12/16
管理层收购（MBO）是指在所有权与经营权相分离的公司中，管理层（即少数几位公司高管）通过融资的方式收购公司的股权、从而改变公司所有权结构，获得公司控制权的一种并购方式。对管理层收购的起源问题有不同的说法。一种说法是MBO最早由英国经济学家麦克·赖特（Mike Wright）于1980年提出。当时英国开始大规模的经济自由化的进程，即第二次世界大战后初期国有化浪潮中形成的国有企业私营化，主要的国...
浅析企业如何有效实施供应链管理
供应链管理 企业
2008/12/10
1、关于我国的企业供应链情况的一次权威调查是在2002年11月，由中国连锁经营协会与普华永道合作调查的《工商关系调查报告》在中国连锁业年会上公布。调查选取了国内零售百强中的32家企业，若干外资企业，以及国内知名供货商。调查结果表明，97%的零售商最关心的是供应商的订单是否足额交付；96%的供应商关注零售商的信用是否良好及是否拖欠款。在得到好评的前10名供货商中，跨国公司或带有跨国公司背景...
浅析“六西格玛”管理法的实施
管理法 六西格玛
2008/12/10
西格玛(Q)是统计学的一个概念，是一种测量每一百万次操作所犯错误的计量单位，它表明错误的次数越少质量越高。一个西格玛表示68%的产品合格率，三个西格玛表示99.7%的产品合格率，这已经达到优质标准。而“六西格玛”的不合格品率或差错率仅为3.4PPM( PPM:百万分之一)，即一百万个产品中只有3.4个不合格。从数理统计原理看，“六西格玛”管理法的本质是，采用独特的管理方法，不断提高质量水平，...
商业企业实施名牌战略的若干思考
名牌战略 商业企业
2008/12/9
商业企业名牌战略是指商业企业从企业发展的全局出发﹐从长远利益着想﹐根据自身的现状及名牌形成的客观规律﹐权衡并综合其相关因素﹐而制定的对发展名牌事业具有基本指导作用并体现竞争意识的总体规划。它具有如下特征﹕
我国服装企业实施名牌战略的对策研究
名牌战略 服装企业实
2008/12/5
改革开放以来，我国服装企业经营理念由“重视质量”到“质量至上”，再到实施“名牌战略”，我们的认识和实践都有了很大的发展。名牌兴企，名牌兴国，已成为国人的共识。经多年努力，中国服装企业已成为世界上最大的服装生产国、出口国和消费国，部分品牌正逐步走向世界。目前，中国服装品牌已逾万种，但极少是世界名牌。现代服装企业的竞争已不仅仅是质量、成本、人才的竞争，而是品牌的竞争。名牌战略是决定企...
中小企业实施ERP的困难与对策
ERP 中小企业
2008/11/28
通常认为，企业资源计划ERP(Enterprise Resource Planning)既是从MPRII发展而成的面向供应链的管理思想，又是以这种管理思想为灵魂的软件产品，从一个更宽泛的层面上讲，它还是整合了企业管理理念、业务流程、人力物力、计算机软硬件于一体的企业资源管理系统，是企业在信息化社会提升自身竞争力的有效途径之一。目前，我国中小企业直接面对在管理信息化方面走在前列的国外同行的竞争...
中小企业实施电子商务的模式研究
电子商务 中小企业
2008/11/28
不同的国家对于企业规模的界定是不同的，但无论怎样界定，中小企业在社会经济中所起的作用是不容忽视的。在数量上中小企业一般要占企业总量的95%以上，它雇佣了大批员工，创造了经济社会80%以上的产值，是任何一个经济社会不可缺少的组成部分。研究中小企业如何高效地推行电子商务，是使中小企业快速适应信息社会的重要任务之一。
中国石化集团中原物探公司持续成长的经营战略实施研究
中原物探公司 中国石化集团
2008/11/28
中国石化集团下辖六个油田和原新星公司的区块，各油田都有自己的专业化工程公司，主要包括物探公司、钻井公司、测录井公司、井下作业公司和油田建设公司等，根据国际石油行业的发展趋势和国内中国石油集团的运行经验，中国石化集团计划设立直接下辖的专业化集团公司即将安排实施，计划今年底首先完成中国石化集团物探集团公司的组建，以得到聚集更优势的专业人员、技术装备进入国际市场的目的。
浅谈数据在企业ERP实施中的重要地位
数据 ERP 地位
2008/11/24
本文根据实际工作经验总结了数据在企业ERP实施过程中的重要地位，并且针对ERP在实施过程中和上线后的数据准备提出了一些好的建议。