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北京林业大学管理会计学课件第九章 标准成本法。
兰州商学院会计学院管理会计课件第9章 标准成本法。
本文介绍了特变公司订单式制造企业标准成本管理体系的案例。利用浪潮标准成本软件制定订单产品标准成本,与实际发生成本相比较,核算和分析成本差异,确定差异成因及责任,消除不利差异,实现了对成本有效控制的过程。该体系的建立,有利于订单式制造企业提高成本管控水平,增加收益,保持行业竞争力。
企业应用标准成本法进行成本管理是顺应市场经济发展的必然趋势,辅助生产费用作为产品成本的组成部分,也应采用标准成本法进行成本核算与管理,以促进企业成本深层次标准化的管理。本文阐述了标准成本法下辅助生产费用的核算程序、账户的设置、费用的归集及分配的会计处理,结合实例讲解了各种差异的结转方法。
对产品成本实施有效控制对提高企业核心竞争力有着至关重要的作用。在中小制造企业管理人员能力及信息化水平有限的状况下,用分段标准成本核算的方法发现成本变化的原因,是一种投资小、人为影响因素可控的成本控制方法。随着信息时代的到来,ERP软件成为中国企业由传统管理向信息化管理转型的必然选择。本文通过对中小型制造业公司应用的SAP Business One系统实施案例分析,说明中国中小企业在引进管理软件的同...
无外部市场中间产品内部交易时,尤其在多个最终产品对若干中间产品有竞争性使用时,现有以实际、标准及边际等成本为基准确定的转移价格,存在着不足。本文拟运用线性规划方法,构建基于影子价格的转移定价系统,优化资源配置;以影子价格为标准成本,激励单元控制成本;考虑偏离最优方案的机会损失,准确评价各自治单元的绩效。
  成本管理就是对成本进行预测、计划、核算、控制、分析、回顾与评价的过程。西方国家成本管理的发展大体经历了经验管理阶段、科学管理阶段和现代管理阶段。实行改革开放以来,优秀的成本管理方法不断被介绍到中国;然而由于地区之间、企业之间的发展不平衡,导致了我国成本管理方法中传统成本管理与战略成本管理并存的局面。本文将结合我国企业成本管理的现状,就标准成本法与作业成本法结合应用的问题进行探讨。
东华大学管理会计课件:第八章 标准成本控制。

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