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搜索结果: 1-7 共查到应用经济学 财务共享相关记录7条 . 查询时间(0.284 秒)
财务共享作为集团企业新型财务管理模式的核心内容,已经成为集团企业实施会计核算的主流信息化应用模式。财务共享课程教学是“互联网+会计”MPAcc教学的核心内容,已经引起会计教育界的关注,并在研究生和本科生层次开设了相关课程。以重庆理工大学MPAcc“云会计与智能财务共享”课程为例,导入ADDIE教学设计理念,建立“云会计与智能财务共享”课程的ADDIE教学设计模型,深入分析ADDIE模型从分析到评价...
首先通过梳理相关文献,提炼财务共享服务中心风险因子,建立基于COBIT 5的财务共享服务中心风险管理模型;然后两轮使用德尔菲专家问卷,收集专家意见,对该模型予以完善;最终建立财务共享服务中心风险管理机制,包括4个IT管理层面、52项风险因子和130项控制措施。同时,采用案例研究法,通过结构化访谈的方式,对案例公司的副总经理和IT管理部负责人等进行访谈,验证所构建的风险管理机制的有效性。研究结果表明...
进入21世纪,随着移动互联网、云计算、大数据和人工智能等技术的高速发展与应用,传统的会计理论和实务都面临着巨大挑战。云会计已经成为企业最重要的会计信息化应用模式。财务共享服务作为面向集团企业基于云会计的新型会计核算模式,深刻地改变着传统的会计组织体系、会计核算模式和内部控制流程,对企业的管理会计和内部审计也产生了深远的影响。现代技术的发展和实务界对会计人才能力需求的变化,对中国的会计教育提出了强烈...
在互联网时代,随着企业管理会计体系的不断充实与信息技术的不断发展,越来越多的企业倾向于利用管理会计信息化进行管理变革,从而实现转型优化升级。财务共享服务中心作为一种新的集中式财务管理模式,为管理会计信息化奠定了坚实的数据基础,为传统行业的转型优化升级创造了条件,也为新常态下业务与财务的有机融合提供了途径。基于此,在对财务共享服务中心进行调研的基础上,提出以财务共享服务中心为基础,通过流程再造,提出...
发展财务共享服务已经成为国内集团企业财务转型的新趋势。用友网络通过总结支持和服务过的众多集团企业财务共享建设经验,提出财务共享服务“四问四六”建设管理模式——以“四问”(为何建、建什么、如何建和如何管)为导向,以“四六”(“六因、六定、六析和六管”)作答,分别阐述财务共享服务中心建设的价值作用、战略定位、关键要素影响和运营管理方法,以期帮助更多集团企业运用财务共享服务模式推动企业财务转型,更好地发...
反映和监督是会计的两大职能,企业财务部门履行会计职能应关注财务服务过程和结果,以提高内部顾客对财务服务的满意度。本文通过分析财务共享服务中心财务服务的特点,借鉴中国顾客满意度指数模型,从内部顾客满意视角构建财务共享服务中心服务满意度测评体系。
在市场竞争日益激烈的形势下,很多大企业建立了财务共享服务中心,进行财务组织变革。本文在对财务人员现状分析的基础上,总结出财务人员转型的一个纵向路径(财务与风险管理人员),两个横向路径(FSSC人员和业务财务人员),以此对企业原有财务人员的转型困惑提出建议,促进企业财务共享服务的推进。

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