搜索结果: 1-15 共查到“城市商业银行”相关记录31条 . 查询时间(0.352 秒)
城市商业银行财务绩效模糊聚类分析
城市商业银行 经营绩效 模糊聚类分析
2015/9/29
本文试图从微观层面选取影响商业银行绩效的各项财务指标，采用模糊聚类方法对13家具代表性的城市商业银行的经营绩效进行分析。在该方法下，13家城市商业银行绩效的分类变得简便可行，同时可以相对直观地分析比较各个城市商业银行绩效指标之间的相关关系，为分析比较城市商业银行的绩效状况和区域性差异提供了一个有效的手段。
我国城市商业银行X效率的实证研究
城市商业银行 成本效率 配置效率 技术效率卿杨
2011/8/22
本文采用DEA法对我国具有代表性的城市商业银行2006-2008年期间的X效率进行测度，并与同期的国有银行和股份制商业银行进行比较，结果表明城商行当前的配置效率过低导致其成本效率低下。产权结构是导致城市商业银行配置效率低下的根源，通过民营化改造和吸引境外战略投资等方法可以提高城市商业银行效率。
卿杨(1986年-)，男，汉族，长沙理工大学经济与管理学院硕士研究生，研究方向：商业银行经营和管理。
城市商业银行跨区域发展研究
城商行 跨区域发展 发展模式
2011/8/25
城市商业银行（下文简称城商行）跨区域的迅速发展，增强了自身的实力，推动了区域经济的发展，扶持了中小企业的成长壮大。但是跨区域发展过于迅速也导致了一些问题和风险的出现。本文分析了城商行跨区域发展的原因，总结了城商行跨区域发展的主要模式，并针对跨区域设立分支机构审批政策的收紧，提出了在新的金融环境下城商行跨区域发展的几点建议。
我国城市商业银行发展问题研究
城市商业银行 发展优势 发展战略
2011/9/5
2008-2010年，我国城市商业银行发展势头迅猛，综合竞争实力进一步增强。城市商业银行的发展在完善我国金融体系建设、促进行业有序竞争等方面起到了重要作用。不过，城市商业银行如何在竞争中保持自身的优势，加强稳健经营，为经济发展起到服务作用，则是需要不断探讨的问题。
我国城市商业银行个人理财业务的发展分析
城市商业银行 个人理财
2011/9/5
面对国内外银行理财业务的冲击，城市商业银行必须做出自己的理财抉择。本文围绕着我国城市商业银行个人理财业务的现状，分析影响其发展的问题，提出促进我国城市商业银行个人理财业务发展的建议。
浅议以客户为中心推进城市商业银行经营模式的深化改革
以客户为中心 城市商业银行 经营模式
2010/4/12
现代城市商业银行的业务经营模式大致可分两类，一类是以业务品种为中心划分经营管理对象，并以此设立管理部门，对各项业务进行分别管理的分割型模式；一类以客户为中心划分经营管理对象，多项业务统一管理、统一对外的综合型模式。城市商业银行以往的业务经营模式是一种典型的分割型模式，在这种模式下，城市商业银行内部管理实行直线式的组织结构，基本上按照业务品种划分业务经营管理部门，由各部门分别对各自管辖的业务确定和层...
城市商业银行发展问题分析及对策
发展 城市商业银行
2009/8/27
1998年3月13日，经国务院批准，中国人民银行与国家工商行政管理局联名发出通知，将城市合作银行统一更名为城市商业银行。至此，城市商业银行完成“由茧破蝶”的新生，到2007年末，我国已有城市商业银行124家，它们在金融市场上奋起直追，获得了可观的市场份额。
城市商业银行竞争力评价研究综述
竞争力 城市商业银行
2009/8/27
从1995年我国第一家城市商业银行——深圳市商业银行成立至今，城市商业银行已走过了十多年的风雨历程。经过十多年的快速发展，城市商业银行在机构数量上和资产规模上都有了较大的增长，截止到2007年底，我国有123家城市商业银行，资产规模已经超过3万亿元，不良贷款率由5年前的20%左右，下降到目前的3.67%，资本充足率由5年前的负数上升到目前的10%左右。城市商业银行的发展，对于深化我国...
不同经济增长圈的城市商业银行的发展战略
经济增长圈 城市商业银行 区域发展战略
2008/12/26
金融结构与金融发展理论揭示了区域金融与区域经济增长的相互作用，在此基础上采用比较分析法，通过分析东部沿海的长三角、珠三角、京津冀三大经济圈的城市商业银行的区域战略模式，指出不同经济增长圈中的城市商业银行发展如地处长株潭经济圈核心中的长沙市商业银行要根据不同经济增长圈的优势采用不同的模式，采用引进战略投资者、区域化扩张等模式来实现与经济增长圈协调发展的目标。
城市商业银行定位于零售业务发展研究
零售业务 城市商业银行
2008/11/11
随着社会财富和居民收入、消费结构的变化，中国银行为个人和家庭提供全方位零售金融服务的时代已经到来。长期以来，城市商业银行将业务重点放在公司金融方面而忽略了个人零售业务的发展，造成了业务结构不合理、经营状况波动大、维持成本高等情况。从广义上说，零售业务范围包括与个人和家庭生活直接相关的金融服务、小生产经营者和小型企业的自然人提供的各类小额金融服务，从业务类别上说包括传统的零售业务和理财等...
刍议重组城市商业银行的整合问题
整合 城市商业银行
2008/11/11
2004年3月1日，《商业银行资本充足率管理办法》正式施行，规定2006年末所有商业银行资本充足率必须达到巴塞尔协议规定的8%的要求，否则将在机构扩张、业务发展以及股东分红等方面受到限制。这一规定极大地影响了我国的城市商业银行。2004年末全国113家城商行资本充足率平均仅为1.36%。随着2006年末资本充足率大限的来临，我国城商行大规模重组合并的序幕逐渐拉开。重组的模式主要有上市、联合、并购等...
中小城市商业银行运用“EVA盈亏定价模型”浅析
EVA盈亏定价模型 商业银行
2008/11/11
随着我国金融业的逐步全面开放，利率市场化改革也在逐步推进。利率的市场化对商业银行特别是不良资产历史包袱较重的中小城市商业银行的生存和稳健发展提出了非常高的要求，其中资本充足性要求是重点之一。银监会对商业银行监管提出的要求是：五级分类、提足拨备、做实利润、资本充足率达标。同时银监会还在城市商业银行监管与发展纲要中明确提出城市商业银行要牢固树立资本约束观念，建立资本约束机制，使资产的增长始终处于资本约...
城市商业银行重组实践的理性思考
重组 商业银行
2008/11/11
编者按：我国城市商业银行经过10年风雨磨砺，虽然立住了市场脚跟，但面对加入世界贸易组织和大银行股改后的竞争压力，又一次走到了谋求发展新路的岔口。安徽省内城商行的合并重组不失为一种发展模式，一时间也引起了金融理论界和地方政府的高度关注。有学者认为是城商行改革的标本，有人则认为是样本，也有人认为是范本，更有提出质疑者。
浅议城市商业银行发展定位与战略选择
发展定位 城市商业银行
2008/11/7
战略是一个组织长期的发展方向和范围，它通过在不断变化的环境中调整资源配置来取得竞争优势，从而实现利益相关方的期望；也可以广义地表述为组织应遵循的发展方向和为组织实现具体战略目标而需要采取的各种行动。战略管理是对战略各层次所涉及问题动态的系统化组织和决策管理，包括战略定位、战略选择、战略实施三个层次。按照资源学派的观点（resource-based view），企业以及企业的战略优势都建立在、...
城市商业银行股权改革路径选择
股权改革 城市商业银行
2008/10/27
多年来，中国城市商业银行基本上实现了处置风险、确保支付向规范管理、稳健经营的跨越，实现了从初期为保平稳过渡的艰难探索向日后更好发展的主动探索的转变。然而，相对业务的发展，城市商业银行的法人治理结构已经滞后，成为下一步发展的桎梏。股权结构的设计制约着股份制商业银行股权治理的有效性，因此，对产权制度进行改革与创新，其核心是建立多元化的股权结构。