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智能制造将促使制造企业的生产活动产生根本性的变革，并且精益生产、网络信息化和作业成本管理在智能制造企业中发挥着管理控制、信息支持和成本管理的重要作用。对基于LP+IT+ABCM融合的智能制造企业动态成本管理的内涵与运行机理进行分析，并在此基础上构建以价值创造为主导的基于LP+IT+ABCM融合的智能制造企业动态成本管理框架模型，为我国智能制造企业动态实时成本管理创新提供参考。
订单式制造企业标准成本管理体系的构建
物料清单 典型产品 标准费率 成本控制
2018/11/15
本文介绍了特变公司订单式制造企业标准成本管理体系的案例。利用浪潮标准成本软件制定订单产品标准成本，与实际发生成本相比较，核算和分析成本差异，确定差异成因及责任，消除不利差异，实现了对成本有效控制的过程。该体系的建立，有利于订单式制造企业提高成本管控水平，增加收益，保持行业竞争力。
房地产项目目标成本管理的有效控制
房地产 目标 成本 管理
2011/11/13
目标成本管理的有效推行,有利于管理人员成本意识的增强,有利于项目投入产出的全局把握,有利于从根本上保证项目成本的过程控制,同样使得为如何有效的,更好的控制房地产项目成本奠定实践基础.
房地产开发企业成本管理论述
房地产 企业成本 质量管理
2011/11/13
企业应树立成本的系统管理观念,引入战略成本管理思想,将企业的成本管理工作视为一项系统工程,通过对公司成本结构、成本行为的全面了解、控制与改善,寻求长久的竞争优势。
金融危机中的IT架构变革与能源成本管理
金融危机 IT架构变革 能源成本管理
2010/11/17
2008年开始的金融危机从目前来看，影响还远远没有结束。这场金融危机波及全世界，中国也不能独善其身，各行各业都显示经济疲软状态，各项经济指标下滑。企业在这场经济寒冬中感到了强烈的寒意，纷纷缩减开支，压缩成本，以期度过这场危机。IT部门作为企业的一个重要组成部分，减少投资和降低运维成本成为企业压缩成本的手段之一。
加强国有商业银行成本管理思考
成本管理 国有商业银行
2008/10/16
随着国内金融市场竞争的加剧，利率市场化的不断推行，国有商业银行传统业务的盈利空间不断收窄，细化成本管理，建立成本优势将成为国有商业银行发展中再也无法回避的一个问题。由于国有商业银行长期处于垄断地位，市场竞争压力的不足导致成本管理的动力不足，无论从思想基础还是制度基础来说，国有商业银行的成本管理都是比较薄弱的。成本管理作为一项系统性的工作，不可能一蹴而就。需要长期扎实细致的管理实践，才能逐步形成与...
时间驱动作业成本法在银行作业成本管理中的运用
银行作业成本管理 时间驱动作业成本法
2008/5/30
随着我国金融全面开放，金融业竞争进一步加剧，国内银行业越来越认识到先进管理工具运用对于银行改善经营、提高效益的重要意义。在这种背景下，作业成本法（activity based costing，简称abc）已经越来越受到我国商业银行界的关注与推崇。
所谓作业成本法，是一种通过对作业活动进行追踪动态反映，计量作业和成本对象的成本，评价作业业绩和资源的利用情况的成本...