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宁夏大学2016年博士研究生入学考试初试区域经济发展战略分析试题
宁夏大学 2016年 博士研究生 入学考试 初试 区域经济发展战略分析 试题
2018/6/7
宁夏大学2016年博士研究生入学考试初试区域经济发展战略分析试题。
上市公司“二股东”投资战略分析
上市公司 二股东 投资战略
2015/8/31
本文首先分析了中国上市公司二股东的投资战略，将之归纳为进退兼备型、韬光养晦型、主动让贤型、战略合作型四种类型，然后从投资目的、投资对象、资金成本、运作过程等方面比较分析各种投资战略，并提出若干建议。
太原市发展煤炭能源总部经济圈的战略分析
煤炭能源 总部经济圈 创新
2011/8/29
太原作为煤炭资源大省山西的政治经济中心，具备建立煤炭能源总部经济基地的先天优势，根据总部经济研究的各种理论，逐条分析了太原市的优势和劣势。太原市要建立总部基地必须转变政府职能，创新制度，吸引人才。
基于并购的国阳新能成长战略分析
并购 成长战略 竞争力
2011/8/23
并购是企业实现快速成长的一个重要手段。本文首先对国阳新能近年来实施的并购战略进行了分析，然后指出中国国企整体上市和山西省煤炭行业大重组是其诱因，提升主业竞争力和扩大公司规模是其动机。基于并购已成为国阳新能实现成长的一项重要战略，文章最后提出了相关建议。
基于并购的国阳新能成长战略分析
并购 成长战略 竞争力
2011/8/25
并购是企业实现快速成长的一个重要手段。本文首先对国阳新能近年来实施的并购战略进行了分析，然后指出中国国企整体上市和山西省煤炭行业大重组是其诱因，提升主业竞争力和扩大公司规模是其动机。基于并购已成为国阳新能实现成长的一项重要战略，文章最后提出了相关建议。
当前中国的保险服务贸易的逆差不断扩大,这是当前中国保险业的竞争力较差、进入壁垒高和缺乏国际经验导致适应能力较差等因素导致的。在中国的保险业全面融入世界经济过程中,如何抓住机遇、应对挑战,求得生存和发展,是中国保险业发展必须探究的问题。
俄罗斯的“现代化”新战略分析
俄罗斯 创新经济 现代化
2013/4/15
2008年俄发生政权交替和形成“梅普组合”以来，在如何克服金融危机和国家经济转型方面，普提出以“创新经济”为主要模式，梅则提出“现代化”战略，二者既一脉相承，又有所区别，这些细微区别逐渐发酵成为梅普的政策理念分歧。本文试就二人政策主张作一介绍和分析，并对俄实施“现代化”战略的前景进行展望。
俄罗斯的“现代化”新战略分析
俄罗斯 “现代化” 新战略 分析
2013/6/6
俄罗斯以“梅普组合”领导国家以来，先是总理普京提出以“创新经济”为主要模式的发展战略，后又出现总统梅德韦杰夫提出政治、经济体制改革和科技、教育全面创新的“现代化”战略。二者有所区别，但又是一脉相承，都是针对以资源性为主的俄经济遭受金融危机的重创而提出的国家发展战略。俄实现创新经济和现代化，既有充分的有利因素，同时也存在着诸如未来国内社会政治是否持久稳定、激烈的国际竞争、西方国家的合作诚意以及梅普政...
温州高新技术产业发展战略分析
高新技术 温州
2009/10/30
高新技术产业是未来温州经济的重要增长点。本文从高新技术产业发展条件出发，分析温州发展高新技术产业的优势与劣势；并在此基础上，提出了温州高新技术产业的科技、人才、资本战略；认为上述三个方面的制度创新，能够大力推动温州高新技术产业的发展，这也是温州模式的精髓所在。
航运公司规避油价波动风险的战略分析
油价波动 航运公司
2009/8/28
2003年以来，国际市场油价在均价25美元／桶的基础上，总体呈现震荡攀升态势，实现了逐年连级跳，价格水平屡创新高，2006年国际油价达到65美元／桶，比2003年上涨了40美元／桶。从近年来国际石油市场情况看，并未发生石油供应中断的情况，石油市场中的关注点主要集中在石油价格上。近年来国际油价之所以受到全世界的广泛关注，并不是因为国际油价波动的频繁性，而在于国际油价的波动幅度往往与各方的预期有很大差...
山东半岛蓝色经济区发展战略分析
山东半岛蓝色经济区 海陆统筹 海洋高技术产业集聚区
2011/12/23
蓝色经济区是依托海洋资源, 以劳动地域分工为基础所形成的、以海洋产业为主要支撑的地理区域, 是涵盖自然生态、社会经济、科技文化诸因素的复合功能区。山东半岛蓝色经济区建设应立足于山东半岛地区海洋资源、海洋产业、海洋生态环境和城市化等基础条件, 实现山东社会经济发展模式的重大转型和经济增长方式的根本转变。山东半岛蓝色经济区建设从宏观上要科学规划, 协调发展; 从中观上要优化产业布局, 实施项目带动; ...
中国家族企业引进职业经理人的战略分析
职业经理人 中国家族企业
2008/12/26
家族企业无论在发达国家还是在发展中国家都扮演了重要的角色。在世界500强中，有40%的企业是家族企业。在我国，私营经济的组织方式主要是家族企业。家族企业在提供工作岗位，缓解就业压力，为社会提供生产、生活资料等方面发挥了重要的作用。这里所说的家族企业不仅指享有全部所有权和经营权的企业，还包括掌握着不完全的所有权，却能掌握主要经营权以及掌握部分所有权而基本不掌握经营权的企业。
景德镇陶瓷业基本竞争战略分析
陶瓷业 景德镇
2008/12/12
根据美国哈佛大学著名战略学者波特教授的研究，企业可以采用的基本竞争战略有三种：成本领先、差异化和集中战略。但面向整个产业就只有成本领先和差异化，对于集中战略则是针对具体企业缩小经营范围之后的成本领先或差异化。本人认为景德镇陶瓷在成本领先方面毫无优势，但天然地具备了标歧立异所需的资源禀赋。
煤炭企业同心多元化发展战略分析
多元化发展 煤炭企业
2008/12/10
一是煤炭资源较为丰富，品种齐全，煤质好。目前河南省仍有煤炭储量238亿吨，另有可靠级预测资源量56亿吨。煤炭品种有焦煤、气煤、肥煤、瘦煤、无烟煤、贫煤、长焰煤和褐煤，具有发展洁净煤和煤炭相关产业的资源优势。