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长江航道工程是国家立项、建设的公益性项目，结合其审计组织模式特点，在工程勘察设计阶段、项目实施和项目竣工阶段、项目后评估阶段分别进行审计流程创新。工程勘察设计阶段以独立的内部审计对项目的经济性、可行性进行审查；项目实施阶段和项目竣工阶段，引入社会审计，采取符合性测试和实质性测试实施审计；项目后评估阶段确立以国家审计机构为主导，采用国家审计、内部审计与社会审计三方联合的新审计模式，完成航道工程的立项...
信息化环境下的审计组织模式研究
信息化环境 审计 组织模式
2016/4/7
信息技术的高速发展与广泛应用改变着信息的产生与处理方式，改变着审计环境，同时必然影响并改变着审计工作的方式方法，特别是审计组织模式的变革。近年来，我们积极探索信息化环境下的审计组织模式，审计业务与计算机技术得到了较好的融合，AO应用得到普及，审计信息化成果在审计中得到全面应用，并取得成效。但是在提升审计生产力的根本目标中，如何有效激活生产三要素，特别是，信息化环境下如何彻底推动审计生产关系的运用中...
企业R＆D国际化的组织模式及竞争优势分析
R＆D国际化 组织模式 竞争优势
2008/12/29
R＆D国际化为企业提高技术水平，保持市场竞争优势提供了新的通道。尽管R＆D国际化活动在国外开展已经有20多年的时间，但如何更好地组织R＆D国际化活动仍然是一个需要进一步探讨的问题。本文在分析企业R＆D国际化各类组织模式及其特点的基础上，分析了R&D国际化对企业提高竞争优势的重要作用。
国外石油集团公司研发组织模式及其启示
组织模式 石油集团公司
2008/12/15
学术界对研发组织的含义、边界和类型并没有一个统一的看法，存在各种不同的描述和划分标准。如Harvey Brooks（1968）按照研发组织的性质分为使命导向型、科学导向型和学术研究型研发组织；Paul Trott（1997）按照研发的集中与分散分类为中心实验室、分散实验室和内部研发市场。
上市公司内部审计机构的组织模式
内部审计
2007/7/24
梁学志 葛宪忠 赵 静宴
设立内部审计机构是上市公司建立自我约束和监督机制的一种措施，其目的在于加强对企业的审计监督，促进提高企业的工作效率，提高其经济效益。各国上市公司内部审计机构的组织模式多种多样，不尽相同，但都是根据自身的实际需要进行设置的。我国上市公司的内部审计经过十几年的发展，在实践中不断摸索完善，已经取得了很大的...