搜索结果: 1-11 共查到“竞争战略”相关记录11条 . 查询时间(0.223 秒)
以证券市场2012 ~ 2014年相关数据作为样本，采用聚类分析和层次回归等方法探索智力资本、行业专长竞争战略和审计市场绩效三者的关系。研究发现：智力资本可以显著提高审计收费，但对于提高审计质量作用并不明显；行业专长对智力资本与审计质量的关系起着正向调节作用，对智力资本与审计收费的正向调节作用不稳定；智力资本水平高的国际“四大”中，行业专长对智力资本与审计收费的正向调节作用显著且稳定。研究成果支持...
湖南财政经济学院市场营销学课件第六章 竞争者分析与竞争战略
湖南财政经济学院 市场营销学 课件 第六章 竞争者分析与竞争战略
2014/9/12
湖南财政经济学院市场营销学课件第六章 竞争者分析与竞争战略。
金融危机、竞争战略与成本粘性
成本粘性 金融危机 差异化战略 成本领先战略
2015/6/10
对成本粘性的研究有助于揭示企业的成本管理行为这一“黑箱”。本文以2008年全球金融危机为背景，从动态上考察了金融危机前后不同竞争战略对企业成本粘性影响的可能变化。结果表明，差异化战略会增强企业的成本粘性，而成本领先战略会减弱企业的成本粘性；2008年全球金融危机爆发之后，差异化战略对企业成本粘性的影响有所减弱，而成本领先战略对企业成本粘性的影响没有变化。这一结论弥补了以往学者基于静态经济环境开展成...
跨国公司在华竞争战略转变的影响因素分析
跨国公司 竞争战略 全球战略
2009/10/27
近年来，国外跨国公司在华竞争战略发生了重要转变。其主要表现在：加强了在华本土化战略；加强了对核心技术的垄断和对次优技术的转移；加快了制造业向华转移步伐；在华独资化倾向增强等。这种转变受到我国宏观环境、产业环境和我国企业内部环境的共同影响。同时，跨国公司在华竞争战略的转变，对我国的引进外资战略也具有重要影响。
兴业银行零售业务竞争战略选择研究
零售业务 兴业银行
2009/1/6
兴业银行是我国第一批成立的股份制商业银行，由于长期以公司业务、同业业务为发展重点，零售业务的市场占有率较低。从2005年开始，兴业银行提出战略转型，要大力发展零售业务，在组织架构、资源配置、人才引进等方面提出具体措施，并且实现了快速发展，05年零售资金增长78.56%，个人贷款增长76.83%。但是，兴业银行的零售业务起步晚，作为市场追随者，如果不能制订正确的竞争战略，具体的措施只能解决短...
景德镇陶瓷业基本竞争战略分析
陶瓷业 景德镇
2008/12/12
根据美国哈佛大学著名战略学者波特教授的研究，企业可以采用的基本竞争战略有三种：成本领先、差异化和集中战略。但面向整个产业就只有成本领先和差异化，对于集中战略则是针对具体企业缩小经营范围之后的成本领先或差异化。本人认为景德镇陶瓷在成本领先方面毫无优势，但天然地具备了标歧立异所需的资源禀赋。
中国民营医药企业的竞争战略选择
民营医药企业 集中差异化 战略适应
2008/11/17
目前，我国医药行业产品同质化现象比较严重，仿制药太多，医药企业的技术创新能力比较弱。本文对我国民营医药企业进行了SWOT分析，提出了适合我国民营医药企业发展的竞争战略—“集中差异化战略”。目的是提高我国民营医药企业的核心竞争力，从而使我国民营医药企业做久、做强。
网络银行竞争战略理论研究
战略 竞争 网络银行
2008/5/30
美国大通银行前副总裁陈朝晖博士认为，当代美国银行依靠吸纳存款与贷款获取利润的空间已经很小了，银行主要依靠高技术性的金融服务技术来获取利润，如告诉客户利用什么样的金融工具可以得到什么样的利润，其风险有多高等。网络银行同样属于这样一种能够为传统银行创造利润的金融工具，但是，这种金融工具与一般而言的期权等衍生金融工具、金融交易分析工具有所不同。后者通常是一种现代经济学、数学、统计、大众心理和法律环境等多...