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广东财经大学2016年研究生招生初复试自命题企业文化概论试题。
伴随国家文化科技创新工程的推进,企业文化科技创新行为成为落实这一国家战略的微观选择。本文旨在探索企业在利益相关者压力的驱动下,文化科技创新路径的形成问题,并在此路径下,研究利益相关者压力、公众科技意识与作为中介变量的管理者解释间的相互影响。为此,本文运用企业文化科技创新选择实施情况的调查数据,采用结构方程模型的路径分析方法,验证了管理者解释在利益相关者压力影响企业文化科技创新行为所发挥的中介作用,...
重庆理工大学管理学院企业管理概论课件第四章 企业文化
工行灵台县支行是一个县级支行,在2000年11月撤销后,又于2010年12月重新恢复。三年多来,该支行坚持以“工于至诚、行以致远”为导向,明确提出了以“诚信、策略、活力”为核心内容的企业文化建设思路,积极探索企业文化建设的新途径,进一步增强了该支行的凝聚力和向心力。
2013年7月17日,两岸企业文化高峰论坛在我校隆重举行。论坛由中共福建省委宣传部、省发展和改革委员会、厦门大学、中华两岸经济文化促进会(台湾)主办。来自两岸的企业文化才智精英,围绕“诚信立业文化聚气”的主题,共论企业诚信文化和两岸企业交流。我校党委副书记、副校长李建发主持了上午的活动。
湖北省社会科学院2012年9月24日,由湖北省总工会、湖北省社会科学院、湖北省社会科学界联合会、湖北经济学院共同主办,湖北省工会学会、湖北企业文化研究中心共同承办的“湖北企业文化论坛”在武汉东湖宾馆举行。本次论坛的主题是“打造共同体、增强软实力”。省委副书记、省总工会主席张昌尔,省委副秘书长、省委政研室主任赵凌云出席论坛。省社科院副院长杨述明代表省社科院出席论坛。
文章对企业文化与地方文化关系进行了梳理,以浙江台州为例,研究了地方文化企业文化的影响。通过对地方文化赋予台州民营企业家鲜明个性特征的成因分析,提出了有利于民营企业国际化竞争的地方文化培育的建议。
企业内部控制能够得以顺利实现的前提是企业良好文化氛围的形成,针对企业内部控制体系更新不到位、激励机制不足、人员选用标准模糊、考核缺乏参考依据等现状,结合自身多年企业会计工作,从企业文化多角度阐述了改善现状的看法。
思想政治工作和企业文化建设是意识形态的两种表现方式,是企业建设和发展的重要内容和组成部分。思想政治工作在企业文化建设中是起主导作用的。企业文化建设是思想政治工作的重要组成部分。我们要在思想政治工作的引导下促进企业文化建设,有效地推进企业发展。
企业的战略管理包括五项相互联系的管理任务,即企业的愿景、企业的使命、企业的目标、企业的战略以及战略的实施。这五项任务形成一个循环体系,不断调整,以适应企业发展的需要。然而企业战略要想成功实施,一定离不开企业自身的企业文化的建设。本文主要就企业文化企业战略管理的影响进行研究,提出一些个人见解。
企业的思想政治工作在企业文化建设中起到了政治核心和组织保证作用,只有把两者有机融合起来,思想政治工作通过企业文化的特殊功能去实现,才能把企业文化和思想政治工作的作用发挥到最大化。企业文化建设要把思想政治工作放在首位,把思想政治工作的教育功能与企业文化的激励作用结合起来,企业文化建设和思想政治工作要坚持以人为本,企业文化建设要从发挥党团员作用入手。必须在加强思想政治工作的基础上,确立适合企业发展的...
文化管理已经成为越来越多企业推崇的先进管理模式,企业文化作为一种价值观和企业精神,对于提升企业的核心竞争力具有十分重要的作用。先进的企业文化对内具有凝聚人心、激发潜能,营造员工忠诚度,提高企业凝聚力和亲和力等作用,对外具有宣传、导向、提升企业品牌等无形资产价值等功能。因此,企业文化被许多人认为是新时期企业的核心竞争力,但是,我国的国有企业普遍缺乏对企业文化建设的重视,因此,要想更好地面对全球化的激...
企业文化是指其具有特色的指导思想、经营发展战略、经营管理方法、道德价值观念、企业历史积淀的传统行为准则和习惯意识,是决定企业生存的重要因素,是企业的灵魂。银行企业文化是客观存在的,在经历了较长的自我孕育发展过程,到20世纪后期,企业文化寓于企业战略之中被正式提出。建设优秀的银行企业文化,对内可凝聚强大的精神力量,对外可塑造完美的银行形象。它对银行生存和发展的作用越来越明显,已经成为银行经营管理的重...
构建和谐企业的核心工作是创建和谐文化,通过文化从各层面影响企业成员,全面实现企业和谐。企业文化建设首先从重视班子建设,提高班子整体战斗力做起, 同时要把践行荣辱观融入企业员工队伍建设。要从企业实际出发,以和谐企业文化推动企业发展。
新世纪、 新阶段,随着知识经济的兴起和经济全球化在曲折中发展,企业之间的竞争越来越表现为人才数量与质量的竞争,但从实际来说,归根到底也是企业文化竞争。实践证明,企业文化企业的生存和发展的作用越来越大,成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。因此,营造以人为本的企业文化,可以为战略管理提供最有力、最长效的支撑。纵观成功企业的发展史,无一例外地都有深厚的自身文化的优势或特色。

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