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联合国审计项目过程控制的探索与启示
联合国审计 过程控制 审计质量
2013/3/13
本文从审计项目过程控制模式和方法入手，围绕联合国审计的特点和要求，介绍了联合国审计在策略制定、规范保障、程序控制、任务管理、沟通协调、复核评价等方面的有益探索和尝试，以期为审计人员在加强审项目过程控制方面提供经验借鉴。
中国审计署于2008年7月正式履行联合国审计职责。三年来，中国审计师圆满完成了对联合国日内瓦总部、联合国维和行动、联合国人权高专办等17个项目的审计，提交了60多份审计报告和管理意见书，为推动联合国更加公开透明、廉洁高效，为世界和平、人类发展，为联合国改革的顺利进行和千年目标的实现做出了积极贡献。笔者有幸作为外部审计师参与了部分审计项目，发现联合国审计对完善国家审计“免疫系统”功能有着广泛的借鉴意...
信息系统审计是控制组织中信息系统风险、保证组织业务正常运行、实现业务目标和提高组织竞争力的重要途径。联合国儿童基金会的信息系统审计，调查总结了当前联合国儿童基金会信息系统的现状及实施信息系统审计的过程、内容和技术方法，体现了境外信息系统审计重视程序规范、重视绩效和审计沟通的特点。
加蓬外长让-平当选第59届联合国大会主席
2007/7/24
在联合国大会10日进行的选举中，加蓬国务部长兼外交、合作和法语国家事务部长让·平当选第59届联大主席。
根据联大选举惯例和地区轮值原则，由非洲国家一致推举的新任联大主席无需投票通过，而只需要接受程序上和礼仪上的鼓掌表决。
在一片掌声中走上主席台的让·平说，当选对他和他的国家都是一种荣幸。在全体成员国的共同努力下，他希望联合国能继续在消除贫困、制止战争，为人类的未来创造一个更美好的社...