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本文通过制定医院绩效考核财务维度KPI，以平衡计分卡为考核工具，实现医院预算范围拓展指标的月度、年度绩效考核，旨在提升医院预算管理水平、拓展医院预算范围、保障医院预算目标的实现。该方案的实施有效提升了医院预算执行力与预算质量，对不断优化医院医疗收入结构、转变医院收入增长方式、降低运营成本起到积极的推动作用。
医院全面预算管理促进内部控制建设的实践
医院 全面预算管理 内部控制
2015/8/13
全面预算管理是医院对经济活动实施全方位管理的一种手段，内部控制系统由五大要素组成，是通过各项制度、措施对经济活动的风险进行防范与管控。本文结合两所三级甲等综合性医院的实践，从全面预算管理的流程入手结合内部控制五要素及归口管理、授权审批、单据控制等控制方法，建立医院全面预算管理与内部控制相融合的管理平台，以促进医院内部控制的建设。
绩效棱柱模型在医院绩效评价中的应用
绩效棱柱模型 绩效评价
2015/8/13
近年来，医疗卫生体制经过了一系列改革，改革意见明确指出公立医院是政府设立的非营利性、公益性的独立实体，要建立以公益性为核心内容的公立医院绩效考核制度。绩效棱柱模型以利益相关者为视角，以利益相关者满意度为起点、需求与贡献为两翼，注重战略、流程、能力的动态匹配。本文在公立医院绩效评价中引入绩效棱柱模型评价方法，期望以此对其进行绩效考评，并形成一套真正适合公立医院特点和长远发展的系统有效的绩效评价方法。
医院设备融资租赁资金成本之测算与会计处理
融资 测算 核算 研究
2015/5/29
随着我国市场经济的发展和医疗体制改革的不断深入，医院设备融资租赁业务已成为部分公立医院的重要筹资渠道。目前，我国《医院财务制度》没有对融资租赁业务的资金成本测算与会计核算进行明确规定，造成部分公立医院财务人员在处理此类会计事项时，遇到许多问题与困难，如：资金成本如何测算？最优融资租赁方案如何确定？会计核算如何处理？笔者结合医院实际，对医院设备融资租赁业务的资金成本测算与会计核算进行研究，供各位读者...
现金预算是全面预算管理的重要一环，科学合理的现金预算可为医院管理者提供筹资决策的相关信息，减少医院财务风险，便于管理者做出更准确的战略规划。本文试从现金预算编制的必要性、编制方法以及信息化系统下的现金预算编制来探讨现金预算。
县公立医院职工薪酬会计核算与管理解析
公立医院 职工薪酬 管理 会计核算
2015/6/8
本文对县公立医院职工的范围、薪酬的概念及职工薪酬相关管理与会计核算中存在的问题进行了思考，针对突出问题提出解决办法，以期对医院职工薪酬管理与会计核算走上规范化、精细化、科学化道路有所帮助。
医院单病种限额结算方式的会计核算
医院会计制度 单病种限额 结算差额 会计核算
2015/6/8
单病种限额结算方式是按病种定额支付，而不按实际发生的医疗费用支付，从而产生按医疗服务项目发生的医疗费用总额与单病种付费定额之间差异的账务处理问题。本文讨论该差异用新《医院会计制度》中的“结算差额”二级科目进行核算时出现的有关问题并提出改进建议。
公立医院内部控制的现状及对策
公立医院 内部控制 内部审计
2015/6/8
内部控制对于公立医院的生存和发展起着举足轻重的作用，是医院提高经济效益的安全和保证，是医院财务管理重要的组成部分。而内部审计机构是公立医院重要的职能部门，是医院进行内部审计监督的重要职责的履行者。针对目前公立医院内部控制制度存在的对内部控制的认识度不够、医院内部控制制度欠完善、对内部审计作用了解不全面、财务岗位职位设置不合理、医院财务风险意识较淡薄、财会人员的风险防范不强的现状，深层次地提出如何从...
如何构建国有医院绩效分配方案
医院 管理 绩效分配方案
2015/6/11
在医院的现代管理中，绩效分配管理是个较重要的问题，解决问题的关键在于构建一个适合本单位绩效分配方案。一些医院由于管理经验不足、基础数据资料欠缺，无法构建比较完善的绩效分配方案，往往到处参观、剪接、引用兄弟单位的方案，结果制订绩效分配方案不适合，造成分配矛盾重重，严重影响职工的积极性，最终影响卫生事业的健康发展。
公立医院发票管理中PDCA循环的应用
发票 PDCA循环 医院
2015/6/10
目前，发票作假频频发生，已经严重危害到我国经济运行健康发展。笔者尝试运用PDCA循环管理有效管理医院发票，从根源上控制假发票流入，帮助完善医院相关内部控制。
现行公立医院的会计制度与科目虽然在很大程度上满足了一般会计核算。但在市场经济条件，由于医院集团及医院开设分院、分部等经营模式以及对外投资等情况的发生，现行会计核算不能满足其需要，需要建立适应其发展需要的会计制度及科目设置，保证会计信息的真实与完整，资产的保值与增值，促进医患关系的和谐发展。
加强医院资产科学化精细化管理浅见
资产管理 资产购建
2015/6/25
资产管理创新意识不强。当前，制约医院资产管理科学发展的最大障碍是思想认识上不去、管理观念滞后、管理创新意识不强。由于宣传力度不够，有的医院领导重钱轻物观念没有发生根本转变；有的对资产管理的科学性和长远性认识不够，主动参与意识不强。
医院固定资产处置内部控制的措施
医院固定资产 内部控制
2015/6/30
本文根据《企业会计准则第4号——固定资产》的规定，论述了加强医院固定资产管理的重要性，特别要加强固定资产处理环节的内部控制，并阐述在固定资产处置环节的具体控制点，从而实现固定资产处置环节的控制目标，保障资产的安全和完整，实现资产保值增值。
医院内部会计控制之构建和完善
医院 内部 会计控制
2015/7/14
内部会计控制作为一个组织进行制约和自我调节的内在机制，在医院管理中具有举足轻重的作用。完善医院内部会计控制是现代医院管理中的一项重要任务，这对于医院具有多方面的意义。具体可归纳为：①通过程序控制、手续控制、核对控制等，确保医院经济业务得到完整、准确的记录，保证会计资料的正确可靠性。②通过建立严格的入、出库手续，建立科学的保管制度，实行永续盘存制，建立财产清查制度等，保护医院实物资产的安全完整。③通...
公立医院审计策略及实证研究—基于A市实践
公立医院 审计策略 实践研究
2016/4/7
公立医院改革与运营绩效涉及民生、民意、民权，审计跟进中应有宏观视野和微观视角，从政策、制度着手分析政策合理性和缺陷性，从微观管理着手揭示公立医院运营中存在的内部控制、材料采购、设备管理等问题。A市审计在对A市公立医院审计中提出政策绩效、内部控制及业务体系审计策略，并在实践中紧紧围绕三大主线，探索公立医院财务、业务及信息化审计，成效明显。本次审计共移送三起假发票案件，四篇专报并获主要市领导批示7次，...