搜索结果: 1-15 共查到“竞争优势”相关记录39条 . 查询时间(0.127 秒)
战略性社会责任、关系资源与企业竞争优势
战略性社会责任 关系资源 企业竞争优势 资源基础理论
2019/2/27
传统社会责任在理论发展和实践履行中都存在着瓶颈和缺陷，战略性社会责任应运而生。战略性社会责任是传统社会责任与企业战略管理相融合的产物，向心性、前瞻性、专用性及组织性是战略性社会责任的本质特征，也是企业战略性社会责任的甄别标准。战略性社会责任的向心性和专用性赢得利益相关者对企业行为的正面评价，战略性社会责任的前瞻性和组织性将利益相关者对企业行为的认知导向积极归因，从而构建起牢固的关系资源网络。关系资...
通过研究企业技术创新对竞争优势的影响，发现企业技术创新与企业竞争优势之间存在倒U型关系，说明技术创新过程中可能存在内部资源挤占效应及外部溢出效应，使得技术创新出现边际递减趋势。进一步研究和检验在现有所有制和市场结构模式下技术创新对企业竞争优势的差异性影响，发现在竞争组中民营企业技术创新与企业竞争优势显著相关。这说明以产权制度为重点推进国有企业改革的同时，还要进一步完善市场竞争环境。
俄罗斯联邦政府高级官员“区域竞争优势发展管理”专题研修班开班（图）
俄罗斯 区域竞争优势发展管理 研修班
2014/10/17
2014年10月13日上午，俄罗斯联邦政府高级官员“区域竞争优势发展管理”专题研修班在我院开班。冯俊常务副院长、俄罗斯驻上海总领馆副总领事 Mikheev Alexey等出席开班仪式并致词。仪式由对外交流与培训开发部刘根法副主任主持。
论台湾新兴战略性文化创意产业发展的竞争优势
钻石模型 战略性新兴产业 文化创意产业
2014/2/20
产业结构的优化与升级是世界产业结构演变的必然趋势。向高新技术产业、现代服务业、都市型现代农业以及文化创意产业方向发展，已成为世界各地产业结构调整的亮点。台湾地区自进入 21 世纪以来，本着“要赚钱也要顾及生活”的理念，于 2009 年再次提出了今后将重点推动的、涵盖文化创意产业在内的六大战略性新兴产业。结合台湾产业布局调整的背景，运用迈克尔·波特的“钻石模型”理 论，以文化创意产业为例，可以深入剖...
基于竞争优势打造的房地产项目开发策略探讨
竞争优势 房地产项目 开发策略
2011/11/13
文章分析了房地产项目打造竞争优势的重要性,并着重剖析了房地产项目开发过程中打造竞争优势的宏微观影响因素,针对性地提出了基于竞争优势打造的房地产项目开发策略。
北京地区生物制药产业竞争优势研究
北京地区 生物制药产业 竞争优势
2010/10/14
目前北京地区生物制药产业尽管在研发、支撑竞争力方面在全国处于领先地位，但整体发展不够均衡，企业规模偏小，人才与资金短缺，生产效率不高，承担研发风险的意愿和能力有限等问题突出。由首都医科大学郭翔宇副教授主持的课题《北京地区生物制药产业优势比较研究》，在对北京地区生物制药产业竞争力进行了客观的分析评价之后，提出了进一步发展生物制药产业过程中应注意的问题以及对策建议。
区域装备制造业竞争优势的形成机理
装备制造业 竞争优势 形成机理
2010/6/12
通过对区域装备制造业竞争优势的形成基础进行分析,研究其形成过程和影响因素,并构建保证区域装备制造业持续竞争优势的形成机制;明确了区域装备制造业竞争优势建设的重点。
慈善捐赠行为与企业竞争优势的实证分析
企业慈善捐赠 捐赠行为特征 企业社会资本 竞争优势
2010/9/28
运用结构方程建模方法，对长三角地区2004-2006年间有过捐赠的290家企业的数据资料进行统计分析与检验，结果表明：慈善捐赠行为特征对企业竞争优势的获取具有促进作用，但不同的特征要素对竞争优势的影响存在差异，且这些特征要素对竞争优势产生作用的路径各有不同；慈善捐赠行为特征对企业竞争优势的作用是间接的，其通过提升企业社会资本各维度水平进而增强企业竞争优势。最后，本文建议建立有效政策鼓励企业参与捐赠...
持续竞争优势：企业能力与环境的融合进化
竞争优势 持续竞争优势 核心能力 动态能力
2010/3/22
从企业能力的经济特性看，企业资源和能力的异质性、不可仿制性使其能够获得竞争优势，但具备这些条件并不意味着就一定能保持其竞争优势。只有在企业和外部环境相互依存、融合互动的过程中，寻求培育既有能力及构建动态能力之间的平衡，才是企业获得持续竞争优势的源泉。
如何使组织通过学习获得新的生命力，是近几年国际学术界前沿的研究领域，正成为组织赢得持续竞争优势的新探索。本文从经济学及现代视角论述了组织学习的意义，并深入阐述有效组织学习的背景环境。为组织学习研究提供了新的思路。
企业规制结构与竞争优势
企业规制 企业边界 企业网络 竞争优势
2010/3/22
企业规制结构，构成了新制度经济学研究的重要组成部分。企业边界的划分关系到企业的竞争优势。企业的运行、风险和战略决策，不仅仅依赖于自身能力的资源交易，还依赖于同外界企业的交易。市场与企业是相互联系、相互渗透的。企业网络是企业赢得持久竞争优势的战略性资源。
企业持续竞争优势视角下的企业边界探析
持续竞争优势 企业边界 企业能力 环境不确定性
2010/3/22
古典学派、新古典学派和新制度学派分别侧重于技术市场和制度的角度来解释企业的规模与扩张，没有解释企业在不断变化的环境中演进的动态过程。从企业持续竞争优势的角度来看，企业的知识规模和范围及所具有的资源、能力限定了企业边界的生长，环境的不确定性也直接影响企业的边界，以灵活反应、适应性、动态效率为内核的动态能力和环境不确定性共同决定企业边界。
关于企业持续竞争优势的新阐释
持续竞争优势 环境的不确定性 核心能力 动态能力
2010/3/19
持续竞争优势在不同环境下，以静态均衡延续与动态非均衡的更迭两种状态呈现出来。应在不同环境下区分能力的不可仿制性和不可替代性对持续竞争优势的影响，在相对稳定的环境下，核心能力以其不可仿制性使企业所拥有的优势不断的持续下去，在复杂的动态环境中，只有持续的能力的更新和创造使得竞争者无法用新的能力替代，企业才能获得持续的竞争优势。
人力资源管理与企业竞争优势的关系
企业竞争优势 战略性人力资源管理 企业文化 外部环境
2009/11/11
从人力资源管理与企业竞争优势的内涵入手，通过建立人力资源管理与企业竞争优势的关系模型，分析了从人力资源管理到企业竞争优势的两种方式；从企业战略管理的角度，探讨了人力资源管理与企业持续性竞争优势的关系，在此基础上，提出了构建企业战略性人力资源管理系统的思路。