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在国务院发布《中国制造2025》的国家制造业战略背景下，基于微观企业视角，将战略管理工具平衡计分卡与风险管理工具内部控制深度融合，构建先进制造企业供给侧结构性改革战略实施框架，并选取新能源汽车典型代表宇通客车与家电行业领导者美的集团作为典型案例进行分析和检验。结果发现：在先进制造企业供给侧结构性改革过程中，将平衡计分卡与内部控制整合，可以提升企业供给质量，增强内在核心竞争力，实现长期可持续发展目标...
平衡计分卡在高新技术企业绩效管理中的应用
高新技术企业 平衡计分卡 绩效管理 公司战略
2019/1/17
首先，从高新技术企业、绩效管理及平衡计分卡相关概念与理论入手，对平衡计分卡在高新技术企业中的应用思路进行分析探讨。其次，以江苏省南京市国家火炬计划重点高新技术企业——NZ公司为例，对平衡计分卡在该公司的应用进行剖析，根据该公司发展战略，绘制战略地图，构建基于平衡计分卡的绩效评价指标体系，利用专家咨询打分法确定指标权重，评价该体系的实施效果。最后，总结研究结论和存在的不足，并提出研究展望，为平衡计分...
平衡计分卡在政策跟踪审计绩效评价中的应用
平衡计分卡 政策跟踪审计 绩效评价 指标排序
2018/5/9
借鉴平衡计分卡绩效评价思路，构建以政策落实维度、项目建设维度、财政资金维度、审计整改维度为准则层的政策跟踪审计绩效评价体系，并以“稳增长惠民生政策审计”为例进行具体应用。研究发现：政策执行偏差是影响当前政策执行效果的主要因素，随着审计监督力度和广度的不断加深，地方在政策落实、项目推进和财政资金使用方面执行效果越来越好，但仍存在后期整改效果不理想等问题。
为使公立医院客观评价自身运营与管理成本现状、改善成本控制不足与信息缺失等问题，需提供一套科学、 有效的成本控制指标体系。基于平衡计分卡的经典理论，在国内外现有研究的基础上，利用德尔菲法可设计出反映我国公立医院特定情况的成本控制指标体系。该体系共包含4个一级指标、11个二级指标和40个三级指标，运用层次分析法计算指标权重，最终形成完善的公立医院成本控制评价指标体系。
基于平衡计分卡的会计教学有效性研究
高校 平衡计分卡 会计教学 有效性
2017/5/9
近年来，随着高校的扩招，高校会计专业学生人数不断增加。在会计教学资源相对有限的情况下，如何保证会计教学的质量，并对会计教学的有效性进行比较全面的评价，是目前亟待解决的问题。本文以三亚学院财经分院会计系的会计教学为例，基于平衡计分卡的四个维度对其会计教学的有效性进行了分析，并根据各个维度的具体情况提出了相关的建议。
基于平衡计分卡的ERP项目绩效评价——以W公司为例
平衡计分卡 ERP 绩效评价
2015/5/20
平衡计分卡作为战略管理工具，能有效评价ERP战略绩效。本文在分析平衡计分卡原理的基础上，以W公司实施ERP项目为例，阐述了将平衡计分卡应用于ERP绩效评价的方法。
创业期的中小寿险公司正常情况下需要7年左右时间才能实现盈亏平衡。鉴于这种情况，传统的财务指标不适合用来评价中小寿险公司的经营绩效。本文引入平衡计分卡构建创业期中小寿险公司的综合绩效评价指标体系，主要运用问卷调查方法，首先分析平衡计分卡在中小寿险公司的适用性，然后筛选出合适的指标，引入内含价值指标，并采用层次分析法确定其权重，这个思路为我国创业期中小寿险公司绩效评价有一定的参考价值。
平衡计分卡模型在会计实务中的应用例解
平衡计分卡 会计处理
2015/7/31
企业在一定时期的业绩不仅表现了财务和经济的指标，同时也是企业整个规划管理过程的结果的一个反映。平衡计分卡是对传统的以财务指标为基础的业绩评价体系的改进，是对企业业绩进行综合规划管理和考核评价的一个系统方法。本文着重对平衡计分卡的会计处理问题进行案例分析。
基于平衡计分卡的商业银行经营绩效评价体系研究
商业银行 经营绩效评价体系 平衡计分卡
2014/6/23
平衡计分卡作为一种基于商业银行战略的全面的经营绩效评价方法，越来越受到学术界和银行界的重视。本文主要从现行的商业银行的绩效评价体系入手，对国内现行的商业银行的绩效评价体系的不足之处进行分析。随后分析将平衡计分卡引入到商业银行绩效评价体系的优势，最后从财务、客户、内部运作流程、学习与成长四个角度设计出一些具体的绩效评价指标。
采用修正后的平衡计分卡构建的农村沼气工程绩效审计指标体系包括5个二级指标24个三级指标。沼气工程绩效审计指标权重的确定采用层次分析法（AHP）。
整合理论曾在20世纪60年代风行，主要是以系统的方法将原来过于片断、细节、不完善的东西进行全面的优化与重组，谋求更加全面的解决问题的方法。EVA考虑了带来企业利润的所有资金成本，注重成本费用是EVA的明显特征。克服传统的财务指标不能考核全部资本成本的缺点，传统指标的计算以会计报表信息为基础，而会计报表信息对公司业绩的反映本身就存在部分失真。这表现在公认会计准则的一些规定，使得管理者可以通过盈利管理...
平衡计分卡与智力资本的耦合关系研究
平衡计分卡 智力资本 耦合关系
2009/10/22
平衡计分卡由于兼顾了财务和非财务视角而成为一种新的管理工具。智力资本是企业最核心的资本,因其具有无形性的特点而难以计量。通过建立平衡计分卡与智力资本的耦合框架,为计量智力资本提供了可能性,实现了隐性资产依托该框架最终以显性资产来反映的目的。
用平衡计分卡建构企业竞争力
企业竞争力 平衡计分卡
2008/11/28
企业的竞争优势取决于战略，而战略的好坏则由质量和执行力两点来决定。尽管战略在企业界已经被讨论了很多年，然而真正能做好战略管理的企业却不多；而平衡计分卡（Balanced Scorecard）的出现，正好为战略管理提供了一项有力的工具。