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在国务院发布《中国制造2025》的国家制造业战略背景下，基于微观企业视角，将战略管理工具平衡计分卡与风险管理工具内部控制深度融合，构建先进制造企业供给侧结构性改革战略实施框架，并选取新能源汽车典型代表宇通客车与家电行业领导者美的集团作为典型案例进行分析和检验。结果发现：在先进制造企业供给侧结构性改革过程中，将平衡计分卡与内部控制整合，可以提升企业供给质量，增强内在核心竞争力，实现长期可持续发展目标...
智能制造将促使制造企业的生产活动产生根本性的变革，并且精益生产、网络信息化和作业成本管理在智能制造企业中发挥着管理控制、信息支持和成本管理的重要作用。对基于LP+IT+ABCM融合的智能制造企业动态成本管理的内涵与运行机理进行分析，并在此基础上构建以价值创造为主导的基于LP+IT+ABCM融合的智能制造企业动态成本管理框架模型，为我国智能制造企业动态实时成本管理创新提供参考。
以我国传统制造企业产能过剩、供过于求矛盾日益凸显的现状为背景，针对现有研究的不足，基于“三重底线”理论进行分析。首先，构造制造企业绿色并购三重绩效综合评价指标体系。其次，通过突变级数法，运用尖点突变模型、燕尾突变模型和蝴蝶突变模型，对不同类型指标进行评价以及排序分析。最后，通过典型传统水泥制造企业的案例分析，验证此类三重绩效综合评价体系的科学性。
我国制造业成本结构的优化路径探微——来自乘用车制造企业的证据
乘用车制造业 核心能力 成本结构 研发投入
2018/5/2
以乘用车制造行业为例，通过对比分析发现，该行业研发投入比重偏低，材料成本和税费成本是导致制造成本上升的主要原因，而人工成本和融资成本的影响相对有限。通过面板实证分析发现，增加研发投入能有效降低材料成本，进而实现整体制造成本下降。因此，我国乘用车制造成本结构的优化路径为：持续降低税费成本，提升研发投入比重以降低材料成本，促进成本结构的良性循环优化，最终实现企业综合盈利能力与制造核心能力的提升。
中国制造企业双创发展联盟成立大会暨高峰论坛召开（图）
中国制造企业双创发展联盟 大会
2017/3/22
2017年3月18日，中国制造企业双创发展联盟成立大会暨高峰论坛在北京召开。工业和信息化部副部长陈肇雄、中国人民大学党委副书记郑水泉、广州市常务副市长陈志英、中国航天科工集团副总经理魏毅寅以及相关产业的企业代表、各省市工业与信息化相关部门领导与会。联盟发起单位、中国人民大学信息资源管理学院师生代表参加会议。大会审议通过了《联盟章程》，明确了联盟指导委员会、专家委员会和理事会等组织架构。工业和信息化...
基于ABC/ABM的资源耗用模型在制造企业短期经营决策中的应用
ABC/ABM 制造业企业 资源耗用模型 短期经营决策
2018/11/15
本文主要讨论ABC/ABM的资源耗用模型在制造业企业短期经营决策中的应用，借助典型的案例分析可以发现，基于ABC/ABM的资源耗用模型对经营决策的有效应用，对于企业的成本控制、资源的合理利用及其优化配置和实现企业的利润最大化大有裨益，使得企业可以适应不断变化的市场需求。
订单式制造企业标准成本管理体系的构建
物料清单 典型产品 标准费率 成本控制
2018/11/15
本文介绍了特变公司订单式制造企业标准成本管理体系的案例。利用浪潮标准成本软件制定订单产品标准成本，与实际发生成本相比较，核算和分析成本差异，确定差异成因及责任，消除不利差异，实现了对成本有效控制的过程。该体系的建立，有利于订单式制造企业提高成本管控水平，增加收益，保持行业竞争力。
基于CSR与BSC整合的制造企业绩效评价指标体系构建
企业社会责任 平衡计分卡 层次分析法 评价体系
2018/11/15
在新经济时代，企业存在道德风险和逆向选择行为，因此公众要求企业更多地承担社会责任。为使组织绩效评价符合企业战略目标，在传统平衡计分卡的基础上，本文结合社会责任驱动改进平衡计分卡框架，采用层次分析法对各指标进行赋权，按各项指标得分与赋予权重计算分值，综合评价社会责任驱动视角下的企业绩效。
金融集聚、研发创新与民营制造企业成长
金融集聚 研发创新 民营经济 企业成长
2016/5/16
在经济新常态下，如何借助金融媒介来扩大民营企业技术研发，实现民营企业转型升级，成为亟待解决的问题。本文利用2007 ~ 2013年我国制造业民营上市公司面板数据，分析了地区金融集聚、研发投入对企业成长的影响，结果表明：企业研发投入和金融集聚的提升对企业成长均存在正向影响，金融集聚能提高企业的研发投入绝对额，但会降低企业研发投入强度。这个结果说明金融集聚影响下的金融机构贷款主要用于企业生产、项目投资...
合成晶体制造企业的作业成本法应用
合成晶体制造企业 作业成本法计算体系 设计应用
2016/2/29
依据合成晶体制造企业的具体生产工艺特点、生产组织特点来合理设计作业成本法计算体系，是合成晶体制造企业提高成本管理水平的关键。本文在案例研究中将航吊运输设备系统作业活动作为成本管控重点，专设作业中心进行作业成本归集、分配，以提升产品成本计算结果的准确性。
武汉理工大学会计学原理课件第四章 制造企业生产经营过程核算
武汉理工大学 会计学原理 课件 第四章 制造企业生产经营过程核算
2015/5/26
武汉理工大学会计学原理课件第四章 制造企业生产经营过程核算。
基于价值链的汽车制造企业成本管理模式
汽车制造企业 价值链 目标成本管理
2015/5/26
成本管理是现代企业管理的核心内容，对企业的生存和发展起着至关重要的作用。文章以价值链成本管理为基本出发点，通过对目标成本管理和作业成本管理方法加以集成，构建了汽车制造企业目标—作业成本管理模式，并阐述了该模式的具体运用。该模式能够实现对汽车制造企业全方位、全过程的成本管理。
制造企业新生代员工社会责任行为的驱动——基于可持续发展战略视角
制造企业 新生代员工 可持续发展 人力资源
2015/5/28
鉴于一些制造业企业新生代员工存在一些逆反心理，严重地影响到企业发展。本文根据企业履行社会责任有“主动型”、“被动型”和“激励型”三种，在分析制造业企业和新生代员工特点的基础上，构建了企业新生代员工社会责任模型和弥补员工社会责任缺口模型，试图从人力资源角度阐述企业履行社会责任的重要性。
多产品敏感性分析在汽车制造企业的应用
本量利分析 敏感性分析 利润
2015/6/24
敏感性分析是本量利分析的重要组成部分。本量利分析主要是围绕成本、销量、利润三者间关系进行分析，管理者往往根据本量利分析进行成本规划与决策，为企业的发展提供正确的方向。本文通过介绍敏感性分析产生的背景与理论概念，针对FT汽车企业进行相应的敏感性分析，从而为企业生产决策提供更准确的信息。